Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта |
Общий тираж на 4 серверах - свыше 90000 читателей. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 года. | Выпуск N205.1, 06.12.2012 |
Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.
Стив Джобс
в действующем бизнесе
по решению Ваших
бизнес-задач
дистанционные курсы
Анонсы мероприятий
Как навести порядок в своем бизнесе (вводный курс)
7 декабря (Москва)
Михаил Рыбаков
Сборная стратегическая сессия (4*4)
14-16 декабря (3 дня, Подмосковье, пансионат Малаховка)
Михаил Рыбаков
Шестой основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе"
3-13 февраля 2013 года (Дахаб, Египет)
Михаил Рыбаков и Александр Сорокоумов
Третий бизнес-лагерь "Создание системы маркетинга и продаж"
18-24 февраля 2013 года (Дахаб, Египет)
Любовь Малютина и Виктор Лучков
Второй бизнес-лагерь "Система и технология управления людьми в бизнесе"
18-24 февраля 2013 года (Дахаб, Египет)
Екатерина Козырева
Второй бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
18-24 февраля 2013 года (Дахаб, Египет)
Наталия Морозова
Второй бизнес-лагерь "Счастье и гармония в жизни собственника"
18-24 февраля 2013 года (Дахаб, Египет)
Михаил Рыбаков и Александр Сорокоумов
Бесплатные дистанционные курсы:
Как навести порядок в своем бизнесе
Как создать эффективную систему продаж
Эффективное управление персоналом
Как управлять проектами в своем бизнесе
Аутсорсинг - инструкция по применению
Как выжать максимум из маркетинга
Как управлять "дебиторкой" и эффективно работать с долгами
Наш консалтинг и коучинг:
Наведение порядка в действующем бизнесе
Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач
Коучинг по достижению Ваших личных целей
Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить нас к себе в город или в свою компанию для проведения консалтинга и обучения:
- Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail: info@mrybakov.ru
- Skype: mikerybakov
- Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
- Михаил Рыбаков на FaceBook
Всегда рады новым контактам! Приятно, когда в нашу жизнь входят новые интересные люди.
Уважаемые подписчики!
Вы хотите участвовать в наших бизнес-лагерях в Дахабе, но для Вас это дорого?
Примите участие в конкурсе и выиграйте бесплатное участие!
Чтобы выиграть, нужно привлечь максимальное количество подписчиков на мои бесплатные дистанционные курсы. Поскольку курсы действительно качественные и полезные, Вам не придется кривить душой, когда Вы будете рекомендовать их своим коллегам, партнерам, друзьям. Вы поможете им навести порядок в бизнесе, а также стать успешнее и счастливее.
На каждый из 5 бизнес-лагерей - свой конкурс:
- Шестой основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе"
- Третий бизнес-лагерь "Создание системы маркетинга и продаж"
- Второй бизнес-лагерь "Система и технология управления людьми в бизнесе"
- Второй бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
- Второй бизнес-лагерь "Счастье и гармония в жизни собственника"
Есть также серьезные призы за 2-7 места в каждом конкурсе: подробности по ссылкам выше.
Конкурсы продлятся: на основной лагерь - до полуночи с 28 на 29 января, на тематические - до полуночи с 11 на 12 февраля 2013 года. Сейчас конкурсы настроены до полуночи с 31 декабря на 1 января (это техническая особенность сервиса, на котором организован конкурс), но 1 января мы продлим конкурсы до вышеуказанных дат.
Победители будет объявлены на следующий день после окончания конкурса в моей рассылке "Советы бизнес-консультанта", а также подписчикам моих дистанционных курсов .
Я признаю конкурсы состоявшимися, если победитель привлечет более 200 подписчиков в конкурсе на основной лагерь, и более 100 - в конкурсах на тематические. Это совершенно реально. В июле 2012 года киевский бизнесмен Иван Шмитько всего за неделю привлек 159 подписчиков, и выиграл бесплатное участие в бизнес-лагере на Угре. У Вас же времени больше. Так что, думаю, тут счет будет идти на сотни.
Обратите внимание: для победителя участие в бизнес-лагере совершенно бесплатное. Однако, путевку в Дахаб Вам будет нужно купить самостоятельно за свои деньги (около $1000).
Как приглашать подписчиков? Очень просто!
Зайдите по ссылке соответствующего конкурса (см выше). Это - Ваша персональная страница участника, на ней есть все необходимые удобные инструменты. Сохраните эту страницу в Избранном вашего браузера и потом почаще заходите на нее.
Разместите сообщения в социальных сетях, на разных сайтах, разошлите по мейлу рекомендации своим партнерам, коллегам и друзьям.
По опыту прошлых конкурсов, лучше всего работают Ваши личные сообщения друзьям в соц-сетях и по мейлу.
Намек: Вам не обязательно приглашать всех подписчиков лично. В мире есть масса людей, чье время стоит гораздо дешевле Вашего: студенты и пр. При этом в Интернете они зачастую разбираются гораздо лучше старшего поколения и проводят в нем больше времени. Однако убедитесь, что они верно понимают целевую аудиторию данного дистанционного курса (владельцы среднего и малого бизнеса, руководители) и имеют их в своем кругу общения.
Учтите, что в программу учета подписчиков встроена сложная защита от накрутки. Например, все подписчики, которые выходят в Интернет с одного IP-адреса (из одного офиса, квартиры и т.п.), засчитываются как один. И, пожалуйста, не используйте "читерство" (термин из компьютерных игр, обозначающий выигрыш нечестным способом). Т.е. не приглашаете "ботов" (несуществующих людей) и не пишите в письмах и соцсетях фразы типа "Я участвую в конкурсе. Пожалуйста, помогите мне выиграть: подпишитесь, а потом можете отписаться". Какой в этом смысл? Надо привлечь на дистанционный курс тех, кому действительно важно навести порядок в своем бизнесе. За подобные посты будем дисквалифицировать.
Пожалуйста, НЕ используйте спам-рассылки для рекламы курса - за это мы сразу удалим Вас из конкурса. Если же Вы вдруг решите это сделать, то используйте промежуточный сайт-прослойку, не указываете в спаме наши сайты и иные контакты.
Если Вы участвуете в конкурсе, и по статистике видите, что входите в число лидеров конкурса, пожалуйста, заранее сообщите нам свои контакты (ФИО, мейл, сотовый телефон и скайп), чтобы мы могли связаться с Вами (к сожалению, сервис, на котором организован конкурс, не дает нам такой возможности). Также пришлите нам свою персональную ссылку, чтобы мы могли убедиться, что это Вы.
Вот видео-отзывы участников наших прошлых бизнес-лагерей и фильмы о том, как они проходили >>>
Желаю Вам победы в конкурсе!
Встретимся в Дахабе?
Будьте счастливы!
Недавние выпуски рассылки:
- 04.12.2012. Наталия Морозова "Точка безубыточности"
- 27.11.2012. Михаил Рыбаков "Город-сувенир (Парижские размышления)"
- 13.11.2012. Михаил Рыбаков "Дело Вашей жизни"
- 01.11.2012. Виктор Лучков "Каким должен быть грамотный управленец?"
- 30.10.2012. Любовь Малютина "Как раскрыть потенциал маркетинга в своем бизнесе. Простые шаги по исправлению ситуации и наведению порядка"
- 24.10.2012. Михаил Рыбаков "Делать Главное"
- 17.10.2012. Виктор Лучков "Хочу построить систему продаж! Какой должна быть система?"
- 09.10.2012. Александр Сорокоумов "Как сделать изменения необратимыми. Часть 3. Контакт с коллективом"
- 02.10.2012. Михаил Рыбаков "Убегая от жизни, Или что общего между ультрамодным iPad-ом и старым добрым онанизмом ;)"
- 28.09.2012. Денис Бондаренко "7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов"
- 25.09.2012. Михаил Рыбаков "Счастье и гармония в бизнесе и в жизни"
- 18.09.2012. Михаил Рыбаков "Затянувшееся детство, или как сделать так, чтобы сотрудники взяли на себя ответственность"
- 13.09.2012. Александр Сорокоумов "Как сделать изменения необратимыми. Часть 2. Поддержка для собственника"
- 12.09.2012. Борис Польгейм "Племенной образ мышления - сейчас и миллион лет назад"
- 05.09.2012. Александр Сорокоумов "Слепые пятна бизнеса"
- 14.08.2012. Александр Сорокоумов "Неприличная болезнь бизнеса"
- 24.07.2012. Михаил Рыбаков "Почему не работают законы, приказы и бизнес-процессы"
- 19.07.2012. Михаил Рыбаков "Использование Интернет для привлечения клиентов и продаж (в реальном бизнесе)"
- 17.07.2012. Михаил Рыбаков "Результативность и эффективность бизнеса и жизни. Часть 2"
- 11.07.2012. Любовь Малютина "Как создать работающий рекламный буклет Вашей компании"
- 10.07.2012. Михаил Рыбаков "Результативность и эффективность бизнеса и жизни. Часть 1"
- 03.07.2012. Михаил Рыбаков "Универсальный алгоритм успешных изменений"
- 29.06.2012. Михаил Рыбаков "Вы здоровы? Сильны? Энергичны?"
- 26.06.2012. Виктор Лучков "Сержанты, Офицеры и Генералы в Системе продаж"
- 19.06.2012. Виктор Лучков "Живой продавец и Мертвый продавец"
- 14.06.2012. Михаил Рыбаков "Укрощение ума и страстей: Випассана"
- 13.06.2012. Александр Сорокоумов "Ответственность консультанта"
- 05.06.2012. Екатерина Козырева "Рецепты управления на каждый день"
- 29.05.2012. Александр Сорокоумов "Жизнь налаживается"
- 22.05.2012. Михаил Рыбаков "Согласие в бизнесе"
- 26.04.2012. Михаил Рыбаков "Клуб активных путешествий Михаила Рыбакова"
- 24.04.2012. Александр Сорокоумов "Как сделать изменения необратимыми. Часть 1. Точка невозврата"
- 19.04.2012. Михаил Рыбаков "Жизнь после бизнеса"
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: WWW.MRYBAKOV.RU
Тел: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
в действующем бизнесе
по решению Ваших
бизнес-задач
дистанционные курсы
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо.
No comments:
Post a Comment