| Архив рассылки Советы бизнес-консультанта | Не показываются картинки? |
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется. Советы бизнес-консультанта | |||||||
| Общий тираж на 4 серверах - свыше 100000 читателей. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 года. | Выпуск N212.2, 22.01.2013 |
Сегодня в обществе существует два вида людей: те, кто потратит любое время, чтобы сэкономить немного денег;
и те, кто потратит любые деньги, чтобы сэкономить немного времени.
Питер Кохрейн
в действующем бизнесе
по решению Ваших
бизнес-задач
дистанционные курсы
Анонсы мероприятий
4-я конференция "Как навести порядок в своем бизнесе"
25 января (Москва)
Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры"
Шестой основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе"
3-13 февраля (Дахаб, Египет)
Михаил Рыбаков и Александр Сорокоумов
Практический семинар по системе "Исцеляющий Импульс"
14-17 февраля (Дахаб, Египет)
Голтис (Владимир Вукста)
Третий бизнес-лагерь "Создание системы маркетинга и продаж"
18-24 февраля (Дахаб, Египет)
Любовь Малютина и Виктор Лучков
Второй бизнес-лагерь "Система и технология управления людьми в бизнесе"
18-24 февраля (Дахаб, Египет)
Екатерина Козырева
Второй бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
18-24 февраля 2013 года (Дахаб, Египет)
Наталия Морозова
Второй бизнес-лагерь "Счастье и гармония в жизни собственника"
18-24 февраля (Дахаб, Египет)
Михаил Рыбаков и Александр Сорокоумов
Бесплатные дистанционные курсы:
Как навести порядок в своем бизнесе
Как создать эффективную систему продаж
Эффективное управление персоналом
Как управлять проектами в своем бизнесе
Аутсорсинг - инструкция по применению
Как выжать максимум из маркетинга
Как управлять "дебиторкой" и эффективно работать с долгами
Наш консалтинг и коучинг:
Наведение порядка в действующем бизнесе
Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач
Коучинг по достижению Ваших личных целей
Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить нас к себе в город или в свою компанию для проведения консалтинга и обучения:
- Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail: info@mrybakov.ru
- Skype: mikerybakov
- Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
- Михаил Рыбаков на FaceBook
Всегда рады новым контактам! Приятно, когда в нашу жизнь входят новые интересные люди.
Уважаемые подписчики!
- Осталось всего несколько дней до начала нашей 4-я конференции "Как навести порядок в своем бизнесе. Суровая правда об изменениях". Одно из немногих мест, где Вам никто не будет продавать "волшебные таблетки". Только правда о множестве проектов изменений в российских компаниях: удачных и иных. Как предотвратить бег по граблям?
Приходите на конференцию со своей управленческой командой >>>
Напоминаю, что каждый участник конференции получает скидку 10 тысяч рублей на участие в любом одном бизнес-лагере в Дахабе (на Ваш выбор). - 26 января - последний день, когда Вы можете со скидкой оплатить свое участие в наших бизнес-лагерях в Дахабе для собственников и руководителей.
По нашему опыту, участие собственника компании и ее ключевых руководителей в бизнес-лагере многократно повышает вероятность успешной трансформации своего бизнеса.
Хватит "блуждать 40 лет по пустыне", впустую тратить время, деньги и силы, терять важных работников!
В бизнес-лагерях Вы на практике научитесь тому, как грамотно навести порядок в своем бизнесе, обменяетесь опытом с коллегами из других компаний, приобретете новых партнеров и друзей. Заодно и сил наберетесь на год вперед.
Жизнь коротка - успевайте >>>
В Дахабе - не только продуктивное обучение, но и йога, дайвинг, серфинг, кайтинг и пр. Солнце и море каждый день!
А Ваши дети смогут стать участниками настоящего фильма-сказки, который будут снимать наши партнеры из профессиональной киностудии Equites. Сделайте подарок своим детям!
Видео-отзывы участников наших прошлых бизнес-лагерей:
Кондрашова Лариса, собственник сети магазинов "Мир часов", г. Тула. Основной бизнес-лагерь Угра-2012
Книги Михаила и Александра я прочитала давно, но так сложилось, что только сейчас смогла добраться до лагеря, чему я несказанно рада.
Этот лагерь уже стал ступенькой в моей жизни. Если раньше в моей голове была куча тем, идей, но они были в сумбурном порядке, то теперь я знаю, с чего начать, что делать дальше, как поддержать людей. За эти 10 дней мы прошлись по всем темам, которые меня волновали, затронули все вопросы.
Кроме того, нас здесь 40 человек, креативных, умных, гениальных, добившихся в своей жизни многого. Мы очень много общались, делились идеями, теперь есть несколько новых планов, новых бизнесов, идей маркетинговых, рекламных, по всем моментам нашего бизнеса.
Большое спасибо Александру и Михаилу. Единственный недостаток - что время летит очень быстро. Спасибо!
***
Как Вы знаете, в моей рассылке почти всегда выходят статьи, написанные консультантами нашей команды.
Но иногда хочется сделать исключение.
Менеджмент без менеджеров, или Бизнес "по бразильской системе"
Мария Пикалова, портал E-xecutive.RU
Представьте себе: компания, где сотрудники сами решают, когда и сколько им работать, и в чем ходить на работу, назначают себе зарплаты, принимают ключевые бизнес-решения и выбирают боссов. Фантастика? Утопия? Вовсе нет! Более совершенный и естественный способ ведения бизнеса, который доказал свою исключительную жизнеспособность. Свобода, данная сотрудникам, выражается во впечатляющем росте, лояльности и повышенной продуктивности. Представляем бразильскую компанию Semco SA и ее главу Рикардо Семлера!
До 1980 года Semco была ничем не примечательной компанией традиционного типа, поставщиком оборудования для судостроения. Она была основана Антонио Семлером, который мечтал о том, что со временем передаст бразды правления в руки своего сына - Рикардо. Пришло время, и Рикардо действительно поступил на работу в компанию, однако отец и сын настолько расходились во взглядах на ведение бизнеса, что Семлер-младший, устав от споров и снисходительного отношения, а также от того, что все его идеи игнорируются, принял решение покинуть компанию. Антонио, не в силах отказаться от мечты передать бизнес в руки сына, решился на отчаянный шаг. Он ушел с поста СЕО, передал всю власть 21-летнему Рикардо и отбыл в продолжительное путешествие по Европе, напутствовав сына словами: "Лучше соверши все свои ошибки, пока я еще жив".
Рикардо с энтузиазмом взялся за дело и... для начала уволил 60% топ-менеджмента, по большей части друзей своего отца. Он рассудил, что у него нет времени на борьбу с проволочками и саботажем со стороны "старой гвардии" и уговоры ее представителей быстрее диверсифицировать бизнес, который полностью зависел от пришедшей в упадок судостроительной отрасти.
История первая. О том, как Рикардо увольнял топ-менеджеров
Рикардо сидел в отцовском офисе со списком из пятнадцати членов руководства компании, которых он собирался уволить. Была пятница.
А вот книги Рикардо Семлера:
Вам может показаться, что такой подход к управлению бизнесом противоречит наведению в нем порядка, прописанию и внедрению бизнес-процессов и пр.
Это не так. Мы (команда "Михаил Рыбаков и Партнеры") рассматриваем бизнес с двух сторон:
- Как "машину", предназначенную для удовлетворения потребностей собственников, клиентов, работников и пр.
- Как "живой организм": саморазвивающийся, живущий по своим законам.
Если не учитывать любой из этих взглядов, бизнес получится слабым, неэффективным, в нем не будет хотеться работать и владеть им.
Как совместить, казалось бы, несовместимое?
Вы можете на практике найти ответ на этот и многие другие вопросы на нашем Шестом основном бизнес-лагере "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе" в Дахабе (Египет) 3-13 февраля.
Если Вы хотите жить счастливо, гармонично распределяя время своей жизни между разными ее сторонами, приезжайте на Второй бизнес-лагерь "Счастье и гармония в жизни собственника", который мы проведем 18-24 февраля. Индивидуальный коучинг участников в узком кругу бизнесменов.
А если хотите еще и быть здоровы, сильны и энергичны без врачей и таблеток - для Вас Практический семинар Голтиса по системе "Исцеляющий Импульс" (14-17 февраля в Дахабе).
Будьте счастливы!
Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
- 15.01.2013. Александр Сорокоумов "Покупатели иллюзий"
- 10.01.2013. Наталия Морозова "Финансовые дыры - тайные и неявные. Часть 2"
- 27.12.2012. Александр Сорокоумов "Самомотивация - это бред!"
- 26.12.2012. Михаил Рыбаков "Убитая мотивация. Как возродить ее из пепла"
- 24.12.2012. Наталия Морозова "Финансовые дыры - тайные и неявные"
- 20.12.2012. Екатерина Козырева "В поисках собственного стиля управления"
- 18.12.2012. Любовь Малютина "Как привлечь в компанию правильного маркетолога и начать получать от маркетинга дополнительный доход"
- 13.12.2012. Михаил Рыбаков "Сопротивление изменениям в бизнесе: как его предотвратить и преодолеть"
- 04.12.2012. Наталия Морозова "Точка безубыточности"
- 27.11.2012. Михаил Рыбаков "Город-сувенир (Парижские размышления)"
- 13.11.2012. Михаил Рыбаков "Дело Вашей жизни"
- 01.11.2012. Виктор Лучков "Каким должен быть грамотный управленец?"
- 30.10.2012. Любовь Малютина "Как раскрыть потенциал маркетинга в своем бизнесе. Простые шаги по исправлению ситуации и наведению порядка"
- 24.10.2012. Михаил Рыбаков "Делать Главное"
- 17.10.2012. Виктор Лучков "Хочу построить систему продаж! Какой должна быть система?"
- 09.10.2012. Александр Сорокоумов "Как сделать изменения необратимыми. Часть 3. Контакт с коллективом"
- 02.10.2012. Михаил Рыбаков "Убегая от жизни, Или что общего между ультрамодным iPad-ом и старым добрым онанизмом ;)"
- 28.09.2012. Денис Бондаренко "7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов"
- 25.09.2012. Михаил Рыбаков "Счастье и гармония в бизнесе и в жизни"
- 18.09.2012. Михаил Рыбаков "Затянувшееся детство, или как сделать так, чтобы сотрудники взяли на себя ответственность"
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: WWW.MRYBAKOV.RU
Тел: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
в действующем бизнесе
по решению Ваших
бизнес-задач
дистанционные курсы
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо.
Архив рассылки | RSS версия | Настройки | Отписаться: На сайте / По почте
No comments:
Post a Comment